百家乐赌场彩|摩纳哥赌场开户|
智慧型产业的领导者
股票代码:870435
首页
解决方案
智慧工厂
成功案例
渠道合作
新闻资讯
投资者关系
关于环思
EN
对号入座:ERP能给我们带来哪些好处
ERP
发布时间:2017/12/14
分享:
近年来,随着市场化程度的深化与竞争的日趋激烈,适时导入企业资源管理系统(ERP),全面整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源,实现最佳资源组合,取得最?#30740;?#30410;,已成为?#34892;?#20225;业管理升级的焦点。

一、对老板的好处

1.随时可以由系?#25345;?#30340;资料掌握公司的营运状况。

2.建立公司的管理体?#23548;?#36816;作规范,由系统管理公司运作。

3.建立公司营运的数据库,累积公司的管理经验知识,不会因人员异动而流失。

4.由系统信息的整合,可以提升公司的反应速度,不需由人力?#33251;疲?#21487;减少错误,节省人力。

5.由系?#31243;?#20379;的大量运算功能,可以加强公司的生产弹性,提高接单能力。

6.系统可以整合各单位的资料,可以随时结算,了解公司目前营运成本。

7.系统符合财税法规,可能达成内稽内控?#21738;?#26631;。

8.系统符合上市上柜的规范,可以协助公司上市上柜作业。

9.系统可以反映各项异常状况,且提供相关资料,方便解决问题。

10.系统可以提供电子签?#24605;?#24037;作流程之功能,可达成无纸化目标。

11.系统可以远程联线操作查询,方便跨国管理,不受地区限制。

12.系统可以作资金的管理,提高资金运作的效益。

二、对部门经理的好处

1.随时查询公司所有原物料采购单价波动情况,并依据市场行情做出应对。

2.可对供货商在某个时段的采购总金额进行分析,根据有效的数?#32440;?#39069;同大宗原物料供货商协商折扣事宜。

3.销售部分,可按照?#27426;?#26102;间内的销售金额,对客户进行划分。?#33539;?*客户。

4.对客户订单进行分析,针对出货商品的订单量做出趋势图。可重点管控。对其成本分析,并尽可能降?#25512;?#38144;货成本,从而增加利润。并可对商品销售作出预测。

5.对库存异常?#25353;?#36135;呆料情况进行分析,制定相应处理规划。并将信息反馈至各相关部门。从而使库存最优化。

6.对项目部分可做到项目稽控,对其项目损益做出分析。评估其可行性。

7.对全年费用部分可进行预算,尔后与?#23548;?#21457;生相比较,对差异部分进行分析,制定相应策略。

8.可对采购单价进行电子签核管控,?#20849;?#36141;人员在下采购订单时必须使用主管签核的采购单价。

9.针对应?#29031;士?#37096;分,系统以帐龄的长短体现,可实时迅速了解应?#29031;士?#30340;情况. 进行追踪。

10.对业务人员的销售业绩进行?#33251;?#20998;析,制定相应奖惩机制。更大限度的调动员工积极性,为公司创造更大的效益。

11.对生产过程中发生的报废情况及时了解,对报废出现异常的工单进行分析,制定相应策略。

12.对经营能力,财务结构,获利能力进行分析,针对各个异常系数部分分析。

13.在运用工作流消息管理过程中,及时迅速了解采购订单?#26144;伲?#38144;货订单?#26144;?#24773;况,对异常部分作出相应调整。

三、对物控﹑生管的好处

1.可及时掌握销售订单订购量、出货量未交量及客户需求日期。

2.可随时掌控材料的采购?#20132;?#29366;况。

3.可随时掌握材料产品库存状况﹑及时作出生产,出货安排。

4.对客户需求进行交期预测分析和用料分析,从而?#33539;?#20135;能﹑材料能否达成客户的需求﹑快速反馈信息给业务。

5.通过产?#20998;?#35745;划,可一次将成品﹑半成品工令开单,减少工作量。

6.物料需求可将生产当前产品所需材料的库存﹑已分配﹑在途数量及预计库存﹑缺料数一一列出,由物控查核,并可直接将其转入采?#21512;?#32479;,产生采购订单。

7.开立制令单的同时,可知晓每种材料的库存﹑已分配及可领料数量。

8.可设定派工单完工计划,并可通过<<订单生产排程>>查询计划完状况,从而进行生产调控。

9.加工?#34892;?#29983;产排程,可随时掌控各种资源的超短荷情况,从而做出相应的调配。

10.加工?#34892;?#32489;效分析,可了解加工?#34892;?#30340;?#23548;?#32791;用工时及生产效?#26045;p?#35745;仿施p不?#35745;?#29575;等。

11.产?#20998;?#35745;划进度追踪表,可按销售订单查询到生产安排情况﹑已领料?#36164;p未领料?#36164;?#21450;入库数量。

12.制令单进度?#25237;?#21333;进?#20154;?#26102;反?#22330;?br />
13.生产线在制品移转管制及每站投入﹑产出﹑在制分析。

14.移转入库超量控制及入库时间管制。

15.逾期未完工制令单资料追踪表﹐可及时对逾期制令单作出处理。

16.超领料限制及补料程序管制。

四、对品管的好处

1.使用品管作业使整个运作流程,更合理化﹑完整化。

2.对于进料方面的记录更加完整化,便于追溯﹑分析及后续的?#32435;啤?br />
3.能够对于整个生产过程进行详细的记录,以便于后续的分析?#26696;纳啤?br />
4.能够统?#29615;?#26512;供货商为我们提供料件的好与坏,以便于作业相应的调整。

5.能够集中分析公司内部所生产的产品需要进行解决的?#26041;凇?br />
6.能够取消大量的手工检验报告,提高效率,减少不必要的人为错误。

7.多个?#26041;?#30340;品管作业,能够对产品进行多重?#29616;ぃ?#20943;少后续不必要的重复作业。

版权所有?2017环思智慧科技股份有限公司
沪ICP备11022428号
百家乐赌场彩
河内1分彩最全走势图 十码四肖 三张扑克 双色球20专家杀号定胆 直选和组选是什么意思 三单式 3d彩票稳赚技巧 北京pk赛车开奖结果 3d最稳七码复式多少钱 幸运飞艇稳赢不输技巧规律